Tüm Zamanların En Destansı Başarısız 7'si
Kaynak: Thinkstock
Tarih, hatalar, yanlış adımlar ve tuhaf tesadüflerle doludur. Politikacılar, iş liderleri ve büyüyen Darwin Ödülü - kazananlar, birçok insanı sürekli bir kıkırdama nöbeti içinde ve daha korkunç eksikliklerde, şok ve dehşet içinde bırakır. Gerçek şu ki, kötü kararlar sadece hayatın bir parçasıdır. Bazıları sonuçları açısından diğerlerinden çok daha ağır olsa da.
İş dünyası, gözlerimizin önünde, çok büyük ve kamusal bir sahnede kötü kararların verildiğini gördüğümüz bir dünyadır. Bazen iş liderlerinin kararları tamamen çılgınca görünse de, sonunda küçük dahi eylemler haline gelirler. Diğerleri ise, tamamen delilik olarak ortaya çıkarlar ve sonuçlarının tam olarak bu kadar olduğunu kanıtlarlar: küçük ama maliyetli geçici delilik eylemleri. Yine de, zarar fiilen yapılmadan önce kötü iş kararlarının önüne geçilebilecek başka zamanlar da vardır. Buna bir örnek Netflix’in kendini ikiye bölmek için zorlanmış plan - analistler ve müşteriler toplu olarak şirketin liderliğinin peşinden gittikten sonra terk edildi.
Yine de, tarih boyunca yankılanan ve aksi takdirde asla gerçekleşmemiş olabilecek büyük değişikliklere yol açan kararlar olmuştur. Ya da öte yandan, bu kararlar tersi yönde gitmiş olsaydı, bugün yaşadığımız dünyayı hala göreceğimizi hayal etmek zor. Büyük satın almalardan zengin bireylerin kararlarına, bunun yerine ellerini kapamaya kadar, tarih örneklerle doludur. Tüm zamanların en etkili ancak korkunç iş kararlarından bazılarının bir listesini hazırladık. Baştan sona okuyun ve sarkaç diğer yöne sallansa dünyanın nasıl farklı olabileceğini hayal etmeye çalışın.
Dünyanın en kötü iş kararlarından yedisini görmek için okumaya devam edin.
Kaynak: Thinkstock
1. Louisiana Satın Alma
Louisiana Satın Alma Amerikan bakış açısından, harika bir karardı. Ancak diğer taraftan oldukça büyük bir hataydı. Satın alma işleminin kendisi, inanılmaz bir pazarlık için, toplanmaya hazır, anlatılmamış miktarda doğal kaynak ve zenginlikle dolu, inanılmaz büyüklükte toprakları teslim etti. Kesinlikle bir iş kararı olmasa da, akılda sayılarla verilen bir karardı. ABD, 11 milyon dolardan biraz daha fazla bir pazarlık için Fransa'dan 828.000 mil karenin kontrolüne girdi. Bu, Büyük Ovaların çoğunu ve batı ile Ortabatı'nın bazı kısımlarını ve onunla birlikte gelen tüm kaynakları içeriyordu. Fransa'nın bunu geri alabilmeyi dilediğini mi düşünüyorsunuz? Özellikle neyin yarısından daha azına sattıklarında Kobe Bryant bir yılda kazanıyor ?
SAUL LOEB / AFP / Getty Images
2. Google'da heyecan geçişleri
Google’ın olmadığı bir dünya hayal edin. Hayal etmesi zor, ancak Google'ın henüz Silikon Vadisi'nde kuluçkaya yatan genç bir şirket olduğu dönemlerde neredeyse böyleydi. O zamandan beri Ask.com'a dönüşen Excite'ın, Google'ı satın alma şansı buldu hala çok küçükken ve sadece 750.000 $ gibi düşük bir fiyata. İşleri perspektife koymak için, bundan daha pahalı arabalar var . Yine de, Excite bu fırsatı kaçırdı ve gerisi tarih oldu. Bugün Google değerinde yaklaşık 365 milyar $ .
Kaynak: Coca-Cola
crowley sullivan ve kit hoover resimleri
3. Yeni Kola
Genç insanlar bunu hatırlamasalar da, Coca-Cola'nın tabağa çıktığı bir zaman vardı ve tarihi bir tarzda vuruldu . Bu, şirketin pirinçlerinin 23 Nisan 1985'te New Coke'u piyasaya sürdüğü zamandı. Coca-Cola, bir yüzyılda ilk kez Coca'nın klasik tadını yeniden formüle ederek, muhtemelen asla yaşamayacağı bir yangın fırtınası yarattı. Yeni Coke, orijinal formül piyasaya geri dönmeden önce 79 gün sürdü, ancak tüm yeni Coke aromaları için bir öncelik oluşturdu.
Başkan ve icra kurulu başkanı Roberto Goizueta, 1995'te New Coke hakkında şunları söyledi: “Amerika Birleşik Devletleri'ndeki şeker kolalarının dinamiklerini değiştirmek için yola çıktık ve planladığımız şekilde olmasa da tam olarak bunu yaptık” dedi.
Kaynak: Kodak
4. Kodak hiçbir şey yapmamayı tercih eder
Bugün çoğu insan Kodak'ı tek kullanımlık fotoğraf makineleri ve film satan bir şirket olarak düşünse de, bir zamanlar inanılmaz bir endüstri hokkabazıydılar. Aslında Kodak, teknolojiyi yalnızca dijital kameralar için değil, nihayetinde cep telefonu haline gelecek olanlar için de geliştiren ilk şirket oldu. Son 'israf edilmiş fırsat' örneğinde, bu teknolojiyi alıp onunla koşmak yerine, şirketin yöneticileri bunun yerine yeni gelişmeler üzerine oturmak , nihayetinde onları mevcut ürünleri için bir tehdit olarak gördükleri için. İşleri farklı şekilde yapmış olsalardı, Kodak bunun yerine Apple, Microsoft ve hatta Google'ın bugün dönüştüğü şey olabilirdi.
Kaynak: Justin Sullivan / Getty Images
5. Blockbuster Video Netflix'te geçiyor
Netflix'i hepimiz sevmemize ve şirketin eğlence sektörünü nasıl ele geçirip altüst ettiği kadar, geleceğin neredeyse silindiği bir zaman vardı. Evet, Netflix'ten önce evde video kiralama kraldı ve Gişe Rekortmeni Video yüksek hüküm sürüyordu. Görünüşe göre, 2000'li yılların başında filizlenen Netflix'i 50 milyon dolara satın alma seçeneği verildiğinde, önümüzdeki yıllarda dramatik bir değişim hissetmiyorum. Blockbuster yapmamayı seçti . Ve nihayetinde şirketin yok olmasına yol açtı. Öte yandan Netflix, sıçramalar ve sınırlarla büyürken, ev videosu kiralama pazarı o zamandan beri isteğe bağlı içeriğe ve Redbox'a düşürüldü.
Kaynak: Thinkstock
6. William Orten telefonda geçer
Telefonun mucidi Alexander Graham Bell'in yeni icadının patentini 100.000 $ karşılığında Western Union'a sunduğu 1870'lere dönün. Western Union’ın başkanı ve telgraf üzerindeki tekel sahibi William Orten (o sırada iletişim için kullanılan araç) reddetti, telefonun sunduğu ticari olanakları tanımamak . Bu konuda, elbette, telefon hızla batı dünyasında her evde ve nihayetinde cepte bir temel haline geldiğinden, çok uzaktaydı.
Kiyoshi Ota / Getty Images
7. Ross Perot, Microsoft'tan vazgeçiyor
Microsoft'u 1980'ler ve 90'lardaki büyük ölçekli büyümesi boyunca Bill Gates dışında birinin vesayeti altında hayal edebiliyor musunuz? Neredeyse böyleydi ve milyarder (ve bir defalık başkan adayı) Ross Perot koklayan kişiydi. Perot, 1979'da 23 yaşındaki Gates ile, Perot'un çok yüksek bulduğu 50 milyon dolarlık bir fiyata Microsoft'u satın almak için pazarlık yaptı. Bunun yerine fırsatı değerlendirdi ve Microsoft bildiğimiz haliyle modern dünyayı modern bilgi işlemle değiştirmeye devam edecekti.
Perot, 'Şimdi Bill, sen fiyatı sen belirle, ben alırım,' demeliydim. Seattle Times ile röportaj 1992'den beri. 'Sadece 'Bill, ne düşünürsen adil' demeliydim.'
mike tomlin nfl'de kim oynadı
Gates'in parasının karşılığını kesinlikle dayanarak elde ettiğini söylemek güvenlidir.
Sam'i Twitter'da takip edin @Hayalhanemersin
Business Cheat Sheet'den daha fazlası:
- 1 Trilyon Dolarlık İşletme Olabilen 5 Şirket
- Hiç Duymadığınız 5 Korkunç İş Komplosu
- İş Kurmak için En İyi ve En Kötü 10 Şehir
